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全省農信社(農商行)2020年度工作會召開

著力強化“五種思維” 持續打造“六大銀行” 為推進全省農村信用社高質量發展不懈奮斗
來源:山西農信 作者:雷鵬鋒 李益友 武菡 李飛飛 發布時間:[2020年01月19日]
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  1月18日,省聯社召開全省農信社(農商行)2020年度工作會議。省聯社黨委書記、理事長崔聯會強調,全省農信社要著力強化“五種思維”,持續打造“六大銀行”,為推進全省農村信用社高質量發展不懈奮斗。省聯社黨委副書記、主任、副理事長邢亮喜對2019年經營管理工作進行回顧總結,并對2020年經營管理工作進行安排部署。省聯社專職黨委副書記、副理事長王忠澤主持會議,并就落實會議精神,扎實做好各項工作提出要求。省紀委監委駐省聯社紀檢監察組組長、省聯社黨委委員李亮軍,省聯社黨委委員、副主任聶宏偉分別宣讀省聯社2019年度表彰決定。省聯社黨委班子全體成員出席會議。

  崔聯會書記、理事長指出,2019年,全省農信社堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,緊緊圍繞“六大銀行”戰略部署,抓改革、謀發展,促轉型、嚴管理,強創新、提質效,圓滿完成了既定的各項任務目標,改革改制工作取得新進展,高質量發展取得新業績,內部管理水平取得新提升,支持實體經濟取得新突破,風控案防工作取得新+成效,黨建引領改革發展取得新進步,開創了山西農信改革發展新局面。

  崔聯會書記、理事長強調,2020年工作指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真學習習近平總書記“三篇光輝文獻”,深入貫徹中央、省委經濟工作會議精神,堅決落實中央、省委各項決策部署,堅持黨建領社,堅持新發展理念,堅持轉型提質,堅持服務定位,堅持問題導向、目標導向、結果導向,不斷增強戰略思維、辯證思維、創新思維、法治思維、底線思維,持續引深“六大銀行”發展戰略,為加快建成以“現代銀行、實力銀行、責任銀行、普惠銀行、安全銀行、標桿銀行”為內涵的“現代金融企業集群”而努力奮斗!

  崔聯會書記、理事長要求,全系統持續引深“六大銀行”戰略部署,要從歷史層面、內在邏輯、長遠維度深刻認識其重大意義?!傲筱y行”戰略部署,從歷史層面看,與前幾年省聯社黨委提出的工作思路和戰略部署一脈相承,具有科學性、延續性、實踐性;從內在邏輯看,是一個有機整體,密切聯系,相互促進,具體來講,現代銀行是目標、實力銀行是核心、責任銀行是路徑、普惠銀行是定位、安全銀行是保障、標桿銀行是引領;從長遠維度看,是一項系統性、長期性、艱巨性的工作任務,要把打造“六大銀行”作為當前和今后一個時期的重大戰略部署,持續引深,扎實推進,使其真正發揮好戰略引領、指導實踐、助推發展的重要作用。

  崔聯會書記、理事長要求,全系統持續引深“六大銀行”戰略部署,要進一步強化戰略、辯證、創新、法治、底線思維。一是要進一步強化戰略思維,搞好頂層設計。要進一步保持戰略定力、明確戰略方向、科學戰略決策,為全省農信社改革發展定好向、指好路、布好局。二是要進一步強化辯證思維,堅持統籌兼顧。既要抓住當前的重點、難點、焦點、痛點問題,堅持問題導向、目標導向、結果導向,直面矛盾,扭住關鍵,一項一項抓好落實;又要堅持全面、協調、可持續發展,統籌兼顧,齊頭并進,確保各項工作取得實效。要堅持黨建、經營、管理相統一,堅持規模、質量、效益相統一,堅持改革、發展、穩定相統一,堅持傳承、借鑒、創新相統一,堅持歷史、當前、長遠相統一。三是要進一步強化創新思維,凝聚發展合力。要進一步創新工作理念,創新服務水平,創新發展方式,為改革發展賦能,為轉型提質助力。四是要進一步強化法治思維,提升制度效能。要認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神,持續開展“制度執行年”活動,不斷增強各項規章制度的科學性、時效性、實用性和嚴肅性,不斷增強系統領導干部和全體員工遵規守紀、風險防范、合規操作意識,真正把制度優勢轉化為提升管理水平和管理能力的治理效能。五是要進一步強化底線思維,防控風險案件。要堅守不發生系統性金融風險的底線,堅持問題導向,增強底線思維,防控風險案件,為全系統高質量發展提供可靠保障。

  崔聯會書記、理事長要求,全系統持續引深“六大銀行”戰略部署,要有政治、組織、紀律、文化、作風等方面的可靠保障。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,始終把政治建設擺在首位,嚴格遵守政治紀律和政治規矩;要全面加強干部隊伍建設,抓住“關鍵少數”、強化“中堅力量”、培育“行家里手”、完善“用人機制”;要全面履行管黨治黨主體責任,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律;要強化意識形態制度建設,積極傳承山西農信傳統文化,發掘、總結、宣傳系統各級持續引深“六大銀行”戰略部署中的好經驗、好做法、好典型,并抓好精神文明建設;要以釘釘子精神抓好作風建設,下大力氣治松、治散、治虛、治懶、治軟,持續發力把形式主義、官僚主義集中整治到位。

  邢亮喜主任回顧總結了2019年的經營管理工作,提出了2020年的主要經營目標。他強調,2020年的經營策略是“守本源、控風險、抓改革、提質效”,重點抓好八個方面的工作。

  一是堅定不移支農支小。要堅持目標導向、壓實工作責任、狠抓貫徹落實,提升農村信用工程建設水平、提升小微企業信用工程建設水平、加大信用貸款投放力度、提升區域誠信文化建設水平、完善陽光辦貸監督服務機制。同時,要堅持問題導向,抓緊補齊支農支小的突出短板,并進一步強化政治擔當,壓實責任,盡銳出戰,全力支持脫貧攻堅。二是抓緊推動業務轉型。要調優負債結構、調優資產結構、做大中間業務。三是奮力壓降不良貸款。要堅決控制新增、奮力壓降不良、全力保全資產。要從嚴落實省聯社不良貸款問責、調度和考核三項機制,嚴問責、嚴調度、嚴考核。四是突出抓好風險防控。要抓重點抓關鍵,狠抓重點高風險機構和關鍵風險領域;要強管理嚴管理,強管嚴管“業務準入關”“制度執行關”“員工隊伍關”;要全面防全員防,壓實案防責任,強化案防舉措。五是繼續深化機構改革。一方面要扎實推進改制化險,另一方面要切實做好績效考核試點工作。六是全力以赴增收節支。要把經營效益提上去、把各項成本降下來、把經營利潤用在刀刃上。七是加快提升服務水平。要抓產品供給、抓渠道建設、抓客戶營銷、抓客服建設。八是不斷強化科技支撐。要加快系統建設、強化數據治理、確??萍及踩?。

  王忠澤副書記就如何貫徹落實會議精神、扎實做好各項工作進行強調,全系統各級各部門一要抓好會議精神的傳達貫徹,在思想上、行動上始終與省聯社保持高度一致。已經召開工作會的機構,也要認真對照會議精神,再檢點、再動員,再安排、再部署。二要抓好工作落實,要進一步理清工作思路,細化工作舉措,補短板、強弱項,解難題、攻難關,推動各項工作抓細、抓實、抓出成效。三要抓好黨建引領。要全面貫徹落實習近平總書記“三篇光輝文獻”精神,鞏固和用好“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,始終堅持“黨建領社”不動搖,推動全省農信社加快建成健康而富有活力的“現代金融企業集群”。四是抓好安全穩定。要緊繃安全穩定這根弦,統籌抓好春節期間的應急值守、安全保衛等有關工作,嚴格落實中央八項規定精神,遵守廉潔自律的各項規定,共同營造良好的節日氛圍。

  期間,省聯社理事會與經營層簽訂經營目標責任書,省聯社同市級機構簽訂了目標責任書,忻州市聯社、晉城審計中心以及鄉寧、陽泉和山陰三家農商行主要負責人作了交流發言。會議還對2019年度擔當作為表現突出先進典型、2019年度先進單位、先進集體、先進個人以及2019年下半年度精準扶貧、服務小微企業及民營經濟先進單位、優秀客戶經理進行了表彰。

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